华炜:强化内部管控 适应发展需要

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澳门新葡亰平台稳定吗,澳门新葡亰正规吗,中国煤炭报:华炜:强化内部管控 适应发展需要作者:校天奇 时间: 2010-03-10 点击:查询中 分享到:中国煤炭报两会专题华炜:强化内部管控 适应发展需要中国煤炭报记者 校天奇 “当前,世界经济正处在新一轮大调整时期,煤炭企业要善于抓住这一时机,实现自我增值。”全国人大代表,陕西煤业化工集团董事长、党委书记华炜表示:今年陕煤集团要力争实现三个转变,即由做大产业向做大与做强产业并举转变,由重单体项目向重产业链延伸转变,由重实体产业发展向重实体与重科研并举转变,销售收入争取实现500亿元,利税突破100亿元。 远大的目标需要先进的管理理念和方法支撑。华炜说,如今煤炭企业规模越来越大,但管理水平还不能适应发展的需要,我们急需进一步强化内部管控。 一要增强管理意识。对一些新建矿井、新型企业,如何把后发优势转化为管理优势、竞争优势?在瓦斯治理和安全管理方面,我们与先进企业的差距在哪里?陕煤股份公司独立运作之后,如何加强对存续企业的管理?这些都是我们近期内需要给予关注的重点。 二要继续运用资本手段体现大集团优势。2009年,陕煤集团利用国家实施适度宽松货币政策和积极财政政策的机遇,实现融资248.2亿元,满足了项目建设的资金需要;先后与中国银行等金融机构签订了战略合作协议,新增银行授信超过300亿元;参与了钢铁产业振兴规划的实施,重组了新龙钢。今后陕煤集团将进一步发挥融资、资本运作优势,助力企业发展。 三要强化内部管控。今年,陕煤集团将通过打造三个平台,提高大集团的管控能力。一是通过陕煤股份的上市,建立融资平台。二是整合科技资源,建立科技研发平台,由集团统一管理指导企业科技项目和科研业务。三是建立宏观管控平台。今后,陕煤集团各单位将一律按照上市公司的信息化标准,推行以内部控制为核心的信息化建设。 《中国煤炭报》2010年3月10日第一版上一篇:韩城矿务局风雨兼程四十年 改革创新铸辉煌下一篇:陕煤化集团监事会主席赵秦川一行到西安重装集团...

“当前,世界经济正处在新一轮大调整时期,煤炭企业要善于抓住这一时机,实现自我增值。”全国人大代表,陕西煤业化工集团董事长、党委书记华炜表示:今年陕煤集团要力争实现三个转变,即由做大产业向做大与做强产业并举转变,由重单体项目向重产业链延伸转变,由重实体产业发展向重实体与重科研并举转变,销售收入争取实现500亿元,利税突破100亿元。

远大的目标需要先进的管理理念和方法支撑。华炜说,如今煤炭企业规模越来越大,但管理水平还不能适应发展的需要,我们急需进一步强化内部管控。

一要增强管理意识。对一些新建矿井、新型企业,如何把后发优势转化为管理优势、竞争优势?在瓦斯治理和安全管理方面,我们与先进企业的差距在哪里?陕煤股份公司独立运作之后,如何加强对存续企业的管理?这些都是我们近期内需要给予关注的重点。