韩城矿业公司跨越发展侧记新闻动态 陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

 新葡亰企业     |      2020-04-21 01:09

韩城矿务局风雨兼程四十年 改革创新铸辉煌作者:韩城矿务局党委宣传部 时间: 2010-03-12 点击:查询中 分享到:风雨兼程四十年 改革创新铸辉煌——记在改革开放中创新前进的韩城矿务局 在秦晋交界的黄河禹门之畔、在享誉中外的司马迁故里,有一片肥沃的“黑土地”,一群“普罗米修斯”满腔热忱地耕耘在这片“黑土地”上,播种着生活的希望,挖掘着地火,温暖着千家万户。 韩城矿务局是这片土地上最大的一家国有煤炭企业,历经40年的建设和发展,如今已是陕西煤业化工集团下属重要的一个煤炭生产企业。40年来,对于韩城矿务局来说,有过轰轰烈烈的创业时期,有过扭亏为盈的兴盛时期,有过举步维艰的困难时期,有过改革发展的辉煌时期。在激情燃烧的岁月中,建设者们风餐露宿,人拉肩扛,克服重重困难,在1970-1979年的10年间,使英山煤矿、马沟渠煤矿、上峪口煤矿、象山煤矿、桑树坪煤矿、下峪口煤矿和下峪口选煤厂相继建成投产。1984年全局原煤产量超过300万吨,率先在全省统配煤矿中摘掉了亏损帽子。 在随后的十余年间,韩城矿务局党政一班人按照“减矿、减区、减面、减化生产环节”的思路,在提高单产单进水平的基础上,努力朝着“集中生产”的方向发展,最终五矿变为三大矿,实现矿井个数少、井型大,有利于发展机械化,建设现代化的高产高效矿井。此时,韩城矿务局年生产能力已达到400多万吨,采掘机械化程度达到40%以上。与此同时,多业发展的构想逐渐变为现实,多种经营规模不断壮大。 面对韩城矿务局的快速发展,党和国家领导人胡耀邦、姚依林先后到矿区视察;此外,还有30多位省部级领导先后到矿区调研和指导。 正是在党和国家领导人的关怀下,在省部级领导的指导下,韩城矿务局在走向市场之后,适时转变观念,转换经营机制,深化体制改革,调整产业结构,加快项目建设,发展多种经营,实现科技兴企战略,使企业经受住了市场经济的严峻考验。1992年原煤百万吨死亡率降至0.54,连续7年实现安全生产目标;1993年全局采掘机械化程度达到80%以上。随着下峪口煤矿的改扩建,焦化厂、煤矸石电厂和象山新井的建成投产,并兼并了西安煤矿安全仪器厂和渭南煤矿专用设备厂等,企业的规模得到壮大。“九五”末时,韩城矿务局第三产业工业产值达到1.6亿元,销售收入1.4亿元,人均收入近5000元,解决了当时近4000人的转产就业问题,培育了矿区新的经济增长点。韩城矿务局成为陕西省十大“经济明星”企业。采掘机械化显示科技威力 进入新世纪以后,韩城矿务局经营集团在学习和思考中、在探寻和调研中,终于寻找到一条具有自身特色的改革发展之路;即向更新观念要效益,走改革发展之路;向科技、技改和集中生产要效益,走高产高效之路;向生产布局调整要效益,走机械化生产之路;向加强内部管理要效益,走精细化规范化管理之路。 十年来,韩城矿务局紧扣发展主题,不断创新思维,积极实施扩张战略,使矿区迈上科学发展道路,一批重大技术改造、重大结构调整方案相继出台实施。随着年设计生产能力为150万吨的象山矿井建成投产、2×1.2千瓦时的煤矸石电厂和年设计入洗能力150万吨的桑树坪煤矿选煤厂的建成投产,韩城矿务局的经济形势得到迅猛发展,企业实力不断增强,职工收入也逐年上升。 自2008年起,韩城矿务局利用三年时间对三个生产矿井实施生产布局调整;主攻方向是把3号煤的瓦斯突出问题通过采用机械化手段加快2号煤解放层的剥离速度变为2号煤的瓦斯治理问题。全局上下按照“保安全,重调整,强管理,求发展,促稳定”的工作方针,统一思想,转变观念,凝聚力量,大力发展采掘机械化。两年多来,新投入使用了11套综掘机械化设备和4套综采设备,加快了掘进速度;应用了综放、综采、悬移支架及组合梁放顶煤支架等新工艺;特别2009年在2号煤的薄煤层采用了综合机械化工艺,大大加快了开采速度,在西北地区尚属首家。在一系列考核和重奖重罚政策的作用下,经过不懈努力,以往2号煤月进尺仅有50多米,应用综掘机械化设备后,月进尺达到200米以上;全局已完成阶段性调整计划。桑树坪煤矿4218工作面首次实施煤岩通采技术,11号煤综掘月进尺创出310米的新纪录。目前,在3号煤和2号煤工作面均使用了综放和综掘设备,综掘工作面已达到12个;全局综采机械化程度达到53%,综掘机械化程度达到42%。 围绕生产布局调整,韩城矿务局不断加大科技攻关力度,依靠科技进步解决安全生产中遇到的瓦斯超限等问题。仅2009年列入陕西煤业化工集团公司科技计划项目的就有14项,已完成8项,其余各项正在实施之中;累计完成工程量1.3亿元,包括采掘机械化、机电运输、瓦斯治理、煤层气抽采及利用、洗选工艺和矿山数字化建设等。2008年在集团公司首届科学技术表彰大会上,《韩城矿区复杂地质条件下瓦斯灾害及综合治理技术研究》获科技进步一等奖。治理瓦斯找到成功“秘笈” 韩城矿务局是全国45对瓦斯重点监控矿井之一,多年来一直受到瓦斯的威胁和侵害,三对矿井有两对属煤与瓦斯突出矿井,另一对属高瓦斯矿井。矿区主采的3号煤层,是全国罕见的“三软”煤层,煤与瓦斯突出现象严重制约着矿井安全生产。为了彻底降伏瓦斯“地魔”,韩城矿务局近年来集中技术人员的智慧,大力开展科技研究和攻关活动,探索将开采2号煤保护层作为解放3号煤层煤与瓦斯突出的主要手段,彻底消除3号煤层瓦斯突出的危险;同时采取瓦斯卸压抽采技术,先抽后采、抽掘并行,提前释放煤层瓦斯,极大地缓解了3号煤的瓦斯压力。 治理瓦斯,一直以来都是韩城矿务局的头等大事。自从卸压瓦斯抽放技术研究获得成功后,矿井瓦斯超限现象大幅减少,矿井安全系数进一步提升。试验表明,采用卸压瓦斯抽放技术和水泥砂浆固管封孔及迈步式双管路联等新技术之后,钻孔抽放瓦斯浓度达到了70%,最高时达到90%,卸压抽采效果十分明显。近年来,韩城矿务局用于瓦斯治理工程建设的资金已达1.8亿元,先后建成了11套地面和井下瓦斯抽采系统,完成了9300米瓦斯抽采管路安装工程,优化了矿区通风系统,实现了全局矿井安全监测控系统联网;全局瓦斯抽采能力每分钟达到4000多立方米,将逐步实现瓦斯分源、分压抽采。象山矿井瓦斯发电厂正在建设之中;瓦斯综合利用技术正在矿区推广应用。除此之外,自2004年以来,韩城矿务局相继投入近6亿元,用于安全基础设施的更新和改造,建设本质安全型矿井。 “龙门”牌精煤广受用户青睐 煤炭企业,只有走煤炭深加工之路,才能使企业获得更大的收益。几十年来,韩城矿务局历届经营集团始终把煤炭洗选加工和选煤设备技术改造作为振兴企业的重要任务常抓不懈。 下峪口煤矿选煤厂生产的“龙门”牌冶炼瘦精煤,属低灰、低硫、无磷、高发热量且国内稀缺的优质配焦煤种。30多年来一直受到武钢等大型钢铁企业的青睐。“龙门”牌瘦精煤产品20多年来一直保持着“陕西名牌产品”的荣誉,2003年5月被中国企业品牌推进委员会命名为“中国著名品牌”。为了保持这一荣誉,为了满足用户的需求,30多年来,韩城矿务局历经数次对下峪口煤矿选煤厂进行改扩建和技术改造。1989年改扩建后,年生产能力达到120万吨。2000年又对Ⅱ煤流和选煤工艺进行了技术改造。对原有的跳汰机、捞坑斗子提升机、立式离心机、真空泵、精煤配仓刮板机等设备,均进行更新改造,实现了高精度和自动化控制;在选煤工艺改造中,重点增设了重介精选系统。如今生产的精煤质量可稳定在十级,精煤批次合格率达到100%,水分平均下降0.7%,精煤回收率也有所提高。特别是该厂自行设计研制的PLG+触摸屏跳汰机综合控制柜技术,达到了国内同行业先进水平。 2005年底建成投产的桑树坪煤矿选煤厂生产的“高炉喷吹煤”,成为销往宝钢、武钢等用户的热销产品。为了进一步提高精煤质量,韩城矿务局投入1000万元对桑树坪煤矿选煤厂TBS粗煤泥系统进行技术改造,不仅使精煤回收率显著提高,而且在介耗和油、电的节约及带煤损失的减少上,每年可创造效益1300多万元。2009年9月韩城矿务局又投入1.5亿元开始建设年生产能力为240万吨的象山矿井选煤厂,其产品结构为高炉喷吹用精煤、电煤及其它副产品。这项工程将于今年年底前建成投产;该项目具有技术先进、环保节能等特点,特别是工业循环水处理使用技术的应用,基本能够实现投产后工业废水“零排放”的目标。 在积极推进企业发展进步的过程中,韩城矿务局十分重视节能减排工作,先后完成三个生产矿井的污水处理在线监测工程,实施了三个矿及煤矸石电厂防风抑尘网建设工程等;完成了桑树坪煤矿一号井大皮带变频技术改造项目,年可节电200万度。 韩城矿区是人才的摇篮 韩城矿务局经过40年的建设和发展,不仅建成了现代化的大型煤炭企业,也为陕西煤炭工业培养和输送了大批的人才,有的走上了省级领导岗位、有的成为煤炭企业的高层和中层管理人员,更多的各工种技术尖子成为兄弟矿区的骨干力量…… 为了企业的安全生产和可持续发展,近十年来,韩城矿务局一直把人才的培养作为一项重要的工作常抓不懈。局、矿分别建立了安全培训站,坚持以安全知识培训和煤矿生产技能传授为主要内容,坚持脱产培训、岗位练兵和职业技能鉴定相结合,每年都要对采、掘、机、运、通和地面生产单位的主要工种人员进行培训、复训、考试考核,实现持证上岗;近年来不断增加培训经费,完善培训制度等,有效地促进了全局整体职工队伍素质的提高。据统计,每年参加局、矿安全知识和安全技能培训的职工都在8000人次以上。除此之外,还有数以千计的管理人员和职工参加了大专、本科和硕士的函授学习,有数以百计的优秀农民轮换工参加了机电、采矿等专业的脱产和半脱产学习。 从1992年起,韩城矿务局开展了万名职工岗位练兵技术比武活动。通过全员培训岗位练兵层层选拔,参加区队、矿、局职工技术比武活动,最终选拔出的优秀选手参加全局的职工技术比武。此项活动每三年一届、一年一次、一次一表彰。截至2009年,全局共组织了六届100多工种的职工技术比武活动,选出1000多名局级技术能手和优秀选手。韩城矿务局党政通过奖励工资、发放奖金、授予“首席员工”和“技术能手”称号等荣誉,激励了矿区广大职工学业务、钻技术、练真功的热情。同时,还选送了一批优秀选手参加全省和全国煤炭系统职工技能大赛,涌现出了许多省部级的青年岗位能手和技术标兵。企业文化引领企业科学发展回顾韩城矿务局艰苦创业、勇于改革、和谐发展的历程,企业党建工作和企业文化无不彰显出她独特的优势和不可替代的作用。为了使党员领导干部的政治思想素质适应新形势下企业党建工作的需要、适应市场经济条件下现代企业管理的需要,早在上世纪90年代初,韩城矿务局党委和基层党组织就建立了党委中心组学习制度和重大事项集体议事制度,并建立了相应的检查和考核机制;每次学习和议事都把党中央的大政方针与企业实际工作相结合,不仅使全局领导干部的政治素质、理论水平和决策能力不断得到提升,而且避免了决策失误。 十多年来,各基层党组织坚持办好领导干部和党员培训班,坚持开展民主“双评”活动;坚持开展党风廉政建设主题教育活动,不断增强党员干部廉洁从业意识。特别是在2009年参加全国第二批深入开展学习实践科学发展观活动中,韩城矿务局按照上级的要求和部署,认真谋划和精心组织长达半年之久的学习实践活动,密切结合企业的改革发展实际,认真实践《韩城矿务局整改落实方案》,确定了“建千万吨企业,谋韩煤人福祉”的实践载体,为矿区的振兴和科学发展铺就了一条鼓舞人心的通途。40年,韩城矿务局每年都要评树表彰一批劳动模范、科技标兵、优秀党员和优秀思想政治工作者;先后培养出49名省部级“劳动模范”和4名“全国五一劳动奖章”获得者。企业的发展与进步,离不开优秀文化的引领。几十年来,韩城矿务局党政十分重视用企业精神教育和激励职工,特别是自2001年起,将安全文化渗透到煤矿管理的方方面面,制定实施了“煤矿安全宣传教育九法”,在全局用“安全文化”来提升职工的安全意识和安全行为,开展“十一一”创建活动,选树安全文化建设示范队、示范点和示范矿。2008年以来,韩城矿务局党政着力打造以“规范+创新”为特色的“行”文化品牌,以此来培育企业的核心价值观。企业文化以建设可持续发展的和谐企业为目标,以建设“安全文化、学习文化、管理文化、廉洁文化”为支撑体系;全面推行职工岗位行为规范和准军事化管理,使职工的安全意识和操作技能不断提到提升,“三违”现象大幅减少,确保了安全生产。在此基础上,又发布了《企业文化手册》、《安全文化手册》,各二级单位印发了《企业文化实施手册》和《区队车间企业文化作业指导书》,使“文化治企”理念得到全面的普及,也使企业文化落地问题得到了有效的解决。 造福职工奉献社会是企业的责任 建局40年来,韩城矿务局累计生产原煤1.323亿吨、精煤2021.39万吨,纳税13.33亿元,工业总产值130.17亿元,为国家和地方经济作出了巨大的贡献。在积极履行企业的社会责任的同时,韩城矿区的职工生活福利事业也得到长足发展。先后建成了局本部小区、桃园小区、梅苑小区等百余栋住宅楼,改善了职工的居住环境;每年都对供电、供暖、供水系统进行改造和维修,使职工的幸福指数不断上升。2008年开始实施采煤沉陷区治理工程,新梅苑小区于2009年初开工,总体规划建筑面积50多万平方米,住房6000余套。另外,矿区的棚户区改造工程也在快速有序推进之中,目前已确定了棚户区改造总面积、拆迁工程量、住户数和所需费用;2010年包括采煤沉陷区治理工程住宅项目和棚户区改造工程,开工建设的住房面积将达到40万平方米,计划安置4200户职工。 关心职工群众的疾苦,切实解决职工的实际困难,是韩城矿务局党政长期以来的优良传统和作风。20多年来,每年都要拿出200多万元,用于低保户、特殊困难户、大病致困户、省部级以上劳模、新中国成立前参加工作的老干部和老工人及遗孀的救助,被救助者达3000多人。每年春节和中秋节前夕,全局200多名矿处级以上领导干部都要走访扶贫帮困对象,给他们送去救助金、慰问品和组织的关怀。每年考入大中专院校和上中小学的困难职工子女,也都会受到企业的救助。在汶川大地震发生之后,韩城矿务局职工、家属和离退休职工共为地震灾区捐款48.408万元,全局党员交纳“特殊党费”26.133万元。 重点项目建设助推企业飞跃 踏着2010年春天的脚步,韩城矿务局干部职工开拓进取的步伐迈得更加铿锵有力,一批重点项目工程正在加紧建设之中。总投资42.7亿元、占地1700多亩的全国单厂产量最高的大型龙门焦化项目工程正在加紧施工;届时将建成年产焦炭558万吨、甲醇60万吨、炭黑13万吨、苯加氢10万吨规模的焦化技改项目及其化工产品深加工基地;所产的焦炉煤气等副产品和废料全部回收并综合利用。象山矿井升级改造工程和年生产能力为240万吨的选煤厂建设工程有望在今年年底前完成和投产,象山矿井瓦斯发电项目即将竣工投产。合资兴建的陕北吴堡柳壕沟矿井,将成为年产能力60万吨的主焦煤资源基地。另外,王峰矿井开发建设的前期准备工作也正在紧张进行之中。随着三年生产布局调整规划的完成和龙门焦化项目、象山矿井升级改造等一批重大工程的竣工和投产,韩城矿务局将在2011年煤炭生产能力达到600-720万吨;到“十二五”末时,煤炭年产量有望突破千万吨,综合年产值可望突破150亿元。韩城矿务局的末来充满希望的曙光,充满幸福的期待。在不远的将来,韩城矿务局将建成一个民主、文明、开放、和谐的新矿区;韩城矿区的职工将会家家拥有一套住宅、人人享受改革发展成果;那时的韩城矿务局将会成为人人向往的快乐家园! (赵晋国 冯 骁 徐醒民 薛丽丽 陈凤鸣)上一篇:韩城矿务局庆祝建局40周年吹响二次创业进军号下一篇:中国煤炭报:华炜:强化内部管控 适应发展需要

韩城矿业公司跨越发展侧记作者:高怀斌 徐醒民 时间: 2014-05-16 点击:查询中 分享到:鲤鱼跃龙门——韩城矿业公司跨越发展侧记传说黄河鲤鱼,逆流而上,跃过龙门者,过而为龙。关中平原东北的渭北煤田上有座城市,叫韩城市,而韩城市正是古时黄河龙门之所在。地处韩城市的韩城矿业公司40多年的发展历程正犹如鲤鱼跃龙门一般,逆势而行,奋发图强,走过了不平凡的发展之路,终于在2013年实现了鲤鱼跃龙门式的一跃,开启了发展的新征程。困局之惑韩城矿业公司前身为韩城矿务局,始建于上世纪70年代末,是一家具有辉煌历史又背有较重包袱的国有老煤炭企业。在正式投产之初,年产原煤就达到了300多万吨,着实让韩煤人自豪了很多年。可是随着煤炭市场的放开,面对企业40多年原煤产量在400万吨左右徘徊的窘境,韩煤人坐不住了。残酷的现实让人深思制约韩城矿区发展的瓶颈到底是什么?韩城矿区11煤开采奥灰水害综合防治合作签字仪式在机械化采煤方面,韩城矿务局是最早采用机械化的矿务局之一,70年代后期就用上了综采设备,在当时轰动一时。可是由于地质条件复杂、灾害治理跟不上等各种原因,大型机械设备陆续被从井下“请”了出来。在瓦斯治理方面,瓦斯突出始终是韩煤人头上挥之不去的阴霾。韩城矿务局所属几对矿井都是国家监控的双突矿井和高瓦斯矿井。实际的情况是,2号煤煤质较差,煤层岩石多,瓦斯含量相对较低;而3号煤煤质好,煤层厚,但瓦斯浓度大,开采条件复杂。韩城矿业桑树坪矿薄煤层综采机运往井下服役几十年的踟蹰不前,使韩城矿务局这个国有老煤炭企业不堪回首。2003年,全局在职职工为17642人,原煤产量385万吨,精煤产量75万吨,职工年均收入8千多元。当年的韩城矿务局可以用“在产量上是'小局',在职工人数上是'大局',在经济效益上是'穷局'”来概括。兴局之策探索的步伐从来没有停止过。陕煤化集团成立以后,随着三次大的横向整合和多次纵向拆分,基本实现了以专业化为取向的整合重组发展格局。韩城矿区在集团公司的改革浪潮中,也奋勇争先,进一步加快了企业振兴发展的步伐。实施主辅分离,生活后勤、建筑安装、机电加工等相继剥离主业,企业实现轻装上阵,搏击市场。“1440”工程的实施,韩城矿务局原马沟渠和燎原煤矿同时政策性破产,资产负债率大幅下降。几项重点工程,年设计生产能力为150万吨的象山矿井、2×1.2千瓦时的煤矸石电厂、设计年入洗能力为150万吨的桑树坪矿选煤厂陆续建成投产,企业实力得到增强。井下精品综采工作面自2008年起,集团公司实施“振兴渭北老矿区、壮大彬黄西区、做强陕北新区”发展战略,计划利用三年时间、拿出专项资金对渭北老矿区进行彻底的技术改造,激发老矿区发展活力。韩城矿务局紧紧抓住这一战略机遇期,开始对三个生产矿井实施生产布局调整。主攻方向是把3号煤的瓦斯治理,变为采用机械化手段对2号煤解放层的剥离。此时,全局陆续投入使用了11套综掘机械化设备和4套综采设备,加快掘进速度;启用了综放、综采、悬移支架及组合梁放顶煤支架等工艺,努力提高生产效益。职工入井前安全宣誓特别是2012年以来,面对新的形势和任务,韩城矿业公司提出了明确的发展目标,就是实现一个目标两个目的。一个目标就是实现韩城矿业公司健康持续发展;两个目的就是把企业做强做大,使职工健康幸福。为此,该公司着力抓了以下工作:一是以“双述”为抓手,以“双化”为基础,加大隐患排查治理力度,强化安全管理工作。2013年公司实现了瓦斯零超限,桑树坪矿、象山矿井实现了零死亡。二是优化系统,减少生产环节,减人提效。先后关闭了象山小井11#煤系统、桑树坪矿平峒11#煤系统、下峪口矿电煤区和桑树坪矿北一系统;对桑树坪矿进行了智能化、数字化改造,井下大皮带、变电所、通风等五大系统均实现了有人巡检无人值守,地面集中控制,减少岗位工117人,安全可靠度大幅提高。三是加快机械化升级改造步伐。桑树坪煤矿3#煤综放取得历史性突破,最高月产达9.5万吨,象山矿井3#煤21306工作面连续6个月单产上10万吨,均创出了单产最好水平。2013年采煤机械化程度达到86%,全部淘汰炮采。四是创新机制,攻坚克难,不断加快科研兴企步伐。公司成立了煤炭绿色开采研究中心韩城分中心,建立了瓦斯灾害防治、地测防治水、矿山压力等3个实验室和4个研究所,保证科研项目的顺利实施,在瓦斯综合治理、软岩支护、机械化安全高效开采、防治水等方面取得可喜成果,提高了煤质和精煤回收率,降低了成本。五是统筹协调,强化过程监管,老矿井技改项目全部完成,两个新井建设有序推进。象山矿井升级改造项目已完成;桑树坪煤矿已全面恢复生产;下峪口煤矿主运输系统2013年11月份完工开始运行,配套选煤厂在2014年5月份已投入运行。王峰矿井建设项目正在有序推进。 正是由于有陕煤化集团的坚强领导和大力支持,有该公司全体干部职工的同心协力、艰苦奋斗,韩城矿业公司2012—2014年两年多的时间完成了过去5年的工作量,韩城矿业公司快速发展的序幕正徐徐拉开。 蛹蝶之变韩城矿业公司的发展艰辛而困难,犹如破茧待出的蝴蝶。赋有鲤鱼跃龙门精神的韩城矿业公司的广大干部职工迎难而上,奋发作为,一个新韩城矿区的形象呈现在世人面前。韩城矿业桑树坪矿现代化的生产调度指挥中心安全基础得到进一步强化。灾害治理全方位展开,本质型安全矿井建设成效突出,安全事故十年来大幅度下降,安全形势整体平稳,2013年全公司实现了瓦斯零超限,桑树坪矿、象山矿井实现了零死亡。产能得到进一步提升。三个生产矿井全部达到技改后的设计能力,2013年原煤和精煤产量都创历史最高纪录,原煤产量突破500万,精煤产量实现翻一番,里程碑式的写入韩城矿业公司发展史册。随着新矿井的陆续投入生产,以后每年原煤会以200万吨的速度递增,到“十二五”末将跨入千万吨矿区行列,逐步实现做强做大的目标。机械化、自动化、智能化、信息化矿井建设取得可喜效果。到2013年底,全公司采煤机械化程度达到86%,全部淘汰了炮采,桑树坪矿初步实现智能化、数字化,井下主要岗位均实现有人巡检无人值守,地面集中控制。下峪口矿、象山矿井也将实施自动化、智能化、信息化升级改造。届时,全公司主要生产矿井都将达到智能化、数字化。韩城矿业下峪口矿区队班前会为职工量血压职工生产、生活条件明显改善。2013年全年人均工资6万多元,是10年前的7倍。从2012年开始,交付职工住宅楼229栋,在建住宅楼51栋,待建49栋。预计到“十二五”末,将实现每户职工在城区有一套住房的愿望。至2013年,公司投资2000余万元,为桑树坪矿打出新的水源井,彻底解决了桑树坪煤矿2万多名职工家属吃水问题;同时可容纳1500名职工的桑树坪矿21层现代化公寓楼顺利封顶,预计2014年年底将达到入住条件;筹集资金2000万元改善职工就餐、洗浴、住宿环境;筹集600余万元实施扶贫帮困……5月3日至5月15日,原煤生产连续刷新建局43年来日产记录。煤炭生产、销售保持了良好势头,生产、销售双双走高。再次说明了韩城矿业公司走科技兴局、实施生产布局调整,加大矿井灾害治理的发展之路会带给企业光明的前景。(高怀斌 徐醒民)上一篇:陕煤建司:强抓三项工作 解决好三大问题下一篇:渭化集团荣获安全生产标准化一级企业称号